新學期、新氣象、新征程。為進一步提升干部隊伍管理能力和綜合素質(zhì)，提高學校整體管理水平和管理效率，切實推動學?！笆奈濉卑l(fā)展規(guī)劃貫徹落實，推進學校事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，2月26日下午，校黨委書記賽云秀為全校處科級干部作了題為《項目管理視域下的高校管理》專題報告。報告主會場設(shè)在雁塔校區(qū)會議中心學術(shù)報告廳，同時在雁塔校區(qū)第三會議室、第五會議室和鄠邑校區(qū)圖書館第一會議室設(shè)置分會場，全校近300名處科級干部參加報告會。報告會由校黨委副書記雷西合主持。
雁塔校區(qū)會議中心學術(shù)報告廳主會場
賽云秀書記在報告中指出，伴隨著新時代的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮，項目管理已成為人們認識和改造世界的有力武器，且已成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量，也必將推動高校管理的創(chuàng)新發(fā)展，熟練掌握項目管理的基本方法和技術(shù)，學而習之、習而用之，是高校各級各類管理者提升專業(yè)素養(yǎng)和技能的重要手段。
隨后，賽云秀書記以“立德樹人辦好學——高校管理探索”為切入點，從方法論的高度，詳細闡述了項目管理視角下，高校管理的相關(guān)知識、方法和技能，深入分析了高校管理的內(nèi)涵、特征和過程，聚焦高校“立德樹人、學科專業(yè)、教學科研、管理保障”等方面的核心工作，深刻闡述了辦好學、管理好學校所應(yīng)樹立的理念與思維，所應(yīng)具備的方法與技術(shù)，所應(yīng)提升的能力與水平。同時，賽書記從項目的定義與內(nèi)涵、項目管理及其重要性、項目管理知識體系、項目組織結(jié)構(gòu)形式、項目管理實施過程和項目管理理解與分析六個方面，以項目實施過程管理為主要對象，從多個層次和不同維度系統(tǒng)闡述了項目管理的知識、理論、方法和技術(shù)，深刻剖析了項目管理的類型特征、形成過程、思想格局和文化內(nèi)涵，特別針對項目管理知識體系的關(guān)鍵要素進行了詳細闡釋，并對學校各級管理者如何在新形勢下充分有效運用項目管理的思想格局、管理模式、管理體系，以管理創(chuàng)新為驅(qū)動，實現(xiàn)學校事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提出了針對性的建議措施和方法路徑。整場報告立意高遠、思想深刻、內(nèi)涵豐富、深入淺出，既重點突出又體現(xiàn)出深厚的理論功底，具有很強的實踐操作性，使大家開闊了高校管理視野，豐富了高校管理學識，增強了高校管理素質(zhì)。
雷西合副書記主持報告會
雷西合副書記在主持中強調(diào)，推進高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展是學校“十四五”發(fā)展的主題，在新的歷史時期，學校將瞄準“高質(zhì)量”發(fā)展目標，健全學科生態(tài)體系，優(yōu)化人才培養(yǎng)模式，加大科技創(chuàng)新服務(wù)、加強師資隊伍建設(shè)、深化合作開放辦學，提升教育教學質(zhì)量，不斷推動學校成為服務(wù)國家能源戰(zhàn)略和陜西區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的堅實力量。要實現(xiàn)學校的發(fā)展目標，必須要加強學校的科學管理，構(gòu)建學校管理先進的思想格局、管理模式、管理體系，唯有這樣，學校高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展才能有重要抓手，才能有切入點、著力點和落腳點。希望全體干部以此次培訓報告會為契機，認真學習領(lǐng)會項目管理知識理論的精髓與核心，結(jié)合新學期開展準備，深入思考，學以致用，既要立足當前、又要著眼長遠，既要重視對學校管理工作的定性研究、更要強化定量分析，在實際工作中掌握好、運用好科學管理知識與技能，以奮發(fā)有為的工作實績，全面推動學校各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
雁塔校區(qū)第三會議室分會場
雁塔校區(qū)第五會議室分會場
鄠邑校區(qū)圖書館第一會議室分會場
文：茍毅飛 審核：趙健 編輯：武威
