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[管理服務(wù)]蘇文甫副校長(zhǎng)參加后勤等部門(mén)管理專(zhuān)題培訓(xùn)講座

作者:后勤管理處 發(fā)布時(shí)間:2021-10-21 16:51:52 瀏覽:

1020日下午,在雁塔校區(qū)第五會(huì)議室,一場(chǎng)別開(kāi)生面、專(zhuān)業(yè)實(shí)用的管理培訓(xùn),不斷引起與會(huì)的后勤管理處、校醫(yī)院、離退休職工管理處管理干部的共鳴和感悟。蘇文甫副校長(zhǎng)也全程參加講座,并即席發(fā)言,對(duì)“大后勤”管理服務(wù)工作提出提升的希望和要求。


這場(chǎng)題為“解放思想,改革創(chuàng)新,再接再厲”管理講座特邀了地球科學(xué)與工程學(xué)院的馬行天書(shū)記講授。馬書(shū)記從認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話重要指示精神入題,圍繞“以人民為中心”的服務(wù)宗旨,運(yùn)用管理學(xué)知識(shí),深入淺出地探討了如何提升學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量的主題。結(jié)合“大后勤”服務(wù)工作特點(diǎn)、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)管理要點(diǎn)等要素,從如何管理內(nèi)設(shè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、如何管理外包服務(wù)組織、如何管理后勤服務(wù)職工三個(gè)維度,應(yīng)用后勤管理和服務(wù)工作實(shí)例,解析管理手段運(yùn)用及目標(biāo)達(dá)成的途徑和方法。


蘇文甫副校長(zhǎng)最后要求大家要以問(wèn)題為導(dǎo)向,注重日常理論學(xué)習(xí),通過(guò)提升高度,擴(kuò)展理論視野;改變角度,審視服務(wù)工作;把握尺度,做好師生服務(wù)。他希望大家在“大后勤”日常管理和服務(wù)工作中,要通過(guò)管理理論的運(yùn)用,善于望、聞、問(wèn)、切,不斷思考工作,及時(shí)開(kāi)出藥方,破解難題。

參加培訓(xùn)講座的各處室管理干部也紛紛表示,這次講座結(jié)合管理學(xué)理論,能夠?qū)Υ蠹业膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理和系統(tǒng)化,啟發(fā)良多,實(shí)踐應(yīng)用性強(qiáng),對(duì)管理和服務(wù)工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了破題,讓人頓悟,得到提升。同時(shí),大家也意識(shí)到,在日常繁忙的工作中,一定要“干中學(xué)、學(xué)中干”,通過(guò)持續(xù)理論學(xué)習(xí),系統(tǒng)提升管理工作水平,不斷促進(jìn)部門(mén)管理和服務(wù)工作專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。

 文:李慶義 編輯:武威

 

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